Hoppa till sökfunktionen Hoppa till innehållet

SEB:s vd och verkställande ledning

Verkställande direktören har ansvaret för den löpande förvaltningen av koncernens verksamhet enligt styrelsens riktlinjer samt fastställda policies och instruktioner. Verkställande direktören rapporterar till styrelsen och avger vid varje styrelsemöte en särskild vd-rapport till styrelsen som bland annat behandlar utvecklingen av verksamheten utifrån de beslut som har fattats i styrelsen. Styrelsen har fastställt en instruktion för verkställande direktörens/koncernchefens arbete och roll.

Johan Torgeby
Johan Torgeby, Verkställande direktör och koncernchef för SEB sedan 2017.

Verkställande direktören utser divisionscheferna och cheferna för olika staber och supportfunktioner. Koncernfinanschefen utses i samråd med styrelsens ordförande.

SEB:s verkställande direktör (vd) och koncernchef är Johan Torgeby.

Verkställande direktören har fem olika kommittéer till sitt förfogande för att leda den operativa verksamheten; verkställande ledningen (Group Executive Committee), Group Risk Committee, Asset and Liability Committee, Group Executive Sustainability Committee och Group Internal Control and Compliance Committee.

Ledarskap och strategiska insikter

Verkställande ledningen

För att bäst tillvarata hela koncernens intresse samråder verkställande direktören med verkställande ledningen i frågor av större eller principiell betydelse. Verkställande ledningen diskuterar bland annat frågor som är av intresse för flera divisioner, strategifrågor, affärsplaner, finansiella prognoser och rapporter.

Senior Leadership Committee

Utöver medlemmarna och adjungerade medlemmar i SEB:s verkställande ledning, Group Executive Committee, består Senior Leadership Committee av landschefer och ansvariga chefer för centrala funktioner.

Bolagsstyrningsrapporter

SEB:s arbete med bolagsstyrning fokuserar på att säkerställa smidiga och effektiva processer med hög etisk standard samt en god riskhantering och intern kontroll.

SEB:s årsredovisning

Vår årsredovisning sammanfattar SEBs prestationer, finansiella resultat och hållbarhetsinsatser från det gångna året, med hållbarhetsredovisningen integrerad i rapporten.

Vår affärsplan

Att förbli relevant för våra kunder och andra intressenter kräver att vi kontinuerligt anpassar oss utmanar vår verksamhet. Med vår strategi och affärsplan strävar vi efter att påskynda transformationen, stärka SEBs långsiktiga lönsamhet och skapa långsiktigt värde för våra kunder, aktieägare och medarbetare.

Asset and Liability Committee

ALCO, med vd som ordförande och CFO som vice ordförande, är ett koncernövergripande, beslutande, övervakande och rådgivande organ.

ALCO höll 11 möten under 2022 och hanterar bland annat:

  • finansiell stabilitet – speciellt under de nya regelverken
  • strategiska kapital- och likviditetsfrågor, inklusive allokering av internkapital och principer för internprissättning

Group Risk Committee

GRC, med vd som ordförande och CRO som vice ordförande, är en koncerngemensam, beslutsfattande enhet som hanterar alla risktyper på koncernnivå, för att möjliggöra att portföljer, produkter och kunder utvärderas från ett allsidigt riskperspektiv.

GRC höll 54 sammanträden under 2022.

GRC har styrelsens mandat att fatta alla kreditbeslut, med undantag för några få ärenden som är förbehållna RCC. GRC har även till uppgift att:

  • säkerställa att alla risker inom koncernens verksamhet är identifierade och definierade samt att riskerna mäts, övervakas och kontrolleras i enlighet med externa och interna regler
  • stödja vd i arbetet med att säkerställa att beslut angående koncernens långfristiga risktolerans följs i affärsverksamheten
  • säkerställa att styrelsens riktlinjer för riskhantering och riskkontroll genomförs och att erforderliga regler och policys för risktagande i koncernen upprätthålls och genomförs.

Group Executive Sustainability Committee

GESC är ett beslutandeorgan i frågor som rör hållbarhetsaktiviteter i SEB-koncernen. GESC ska besluta i följande hållbarhetsrelaterade frågor för att säkerställa SEB-koncernens intressen:

  • Ärenden som ska presenteras för styrelsen
  • frågor av stor betydelse eller av betydelse av principiell natur
  • frågor som är av gemensamt intresse för flera divisioner, support- eller stabsfunktioner
  • SEB:s hållbarhetsrelaterade policys och ställningstaganden; och
  • KPI: er och mål för divisionerna.

GESC höll 8 sammanträden under 2022.

Group Internal Control and Compliance Committee

The Group Internal Control and Compliance Committee (GICC) är en kommitté som ska behandla och följa upp rapporter från kontrollfunktionerna Group Internal Audit, Group Compliance, och i förekommande fall Chief Risk Officer-funktionen, samt rapportering och upptrappningar från Group FCP Committee och Group Data Privacy Committee.

Verkställande direktören ska också, i GICC, besluta om lämpliga åtgärder som svar på rapporterna från kontrollfunktionerna, som behövs för att åtgärda identifierade brister som inte åtgärdas på lämpligt sätt i den första försvarslinjen; allt med särskilt fokus på de specifika kraven i Finansinspektionens föreskrift FFFS 2014:1 6 kap 7 och 8 §§ samt 3 kap 3 § 2 st och 3 kap 4 §.

GICC höll 8 sammanträden under 2022.

Upp Upp