SEB och Censor guidar familjeföretag genom generationsskiften

Vem tar vid? Nästan hälften av Sveriges ägarledda företag planerar ett ägarskifte inom fem år. Skiften som sällan bara handlar om ägande utan också om ansvar, relationer och riktning.

När nästa generation ska ta vid blir det tydligt: det handlar lika mycket om familjen som om företaget.

Ett samlat erbjudande med djup och bredd

SEB har lång erfarenhet av att vägleda familjer genom komplexa ägarförändringar. I nära samarbete med vår partner Censor – specialister på ägarplanering – erbjuder vi ett integrerat stöd där strategi möter struktur. Genom att samla juridik, ekonomi och mänsklig förståelse under ett och samma tak skapar vi trygghet genom hela processen.

Det finns ingen färdig formel, men några faktorer återkommer: att börja i tid, att våga ta de viktiga samtalen och att planera framtiden tillsammans. Processen bygger på att tydliggöra roller, ansvar och förväntningar för att undvika otydlighet, misstro eller obalans.

Struktur som håller över tid

Ett väl genomfört skifte kräver planering på flera nivåer. Successionsplaner med tydlig tidshorisont. Ägardirektiv och ägaragendor som definierar riktningen. Aktieägaravtal som säkrar samförstånd även i nästa fas. Men också mjuka verktyg – som familjeråd, mentorskap och ägarforum – som stärker tilliten mellan familjemedlemmar och generationer.

När familjemedlemmar har olika roller i bolaget uppstår ofta frågor om rättvisa. Ska alla äga lika mycket? Hur värderas engagemang över tid? Här behövs ett genomtänkt ramverk som beaktar både bolagets bästa och familjens dynamik.

Om nästa generation väljer bort en operativ roll kan en extern vd vara en lösning. För att lyckas krävs tydlighet i mandat, samsyn i styrelsen och ett gemensamt förtroende för det nya ledarskapet.

För vissa familjer kan även en stiftelse vara ett naturligt steg. Den fungerar som en långsiktig ägare – frikopplad från generationsskiften och kortsiktiga vinstkrav – men kräver tydligt syfte och styrning för att bli rätt.

Trygg och rättvis överlämning

Rättvisa kan vara en av de mest känsliga frågorna i ett generationsskifte. En upplevd orättvisa, även om den ligger inom lagens ramar, kan skapa splittring och hämma bolagets utveckling. Det handlar om att skapa en process som är transparent, inkluderande och förankrad i både fakta och känsla.

Det är viktigt att i tid fånga upp nästa generations ambitioner och förmågor och att ge rätt personer möjlighet att växa in i ansvar med stöd och förtroende. Om endast ett syskon eller kusin vill ta över behöver man överväga hur övriga kan kompenseras. Finns inga andra tillgångar kan ett övertagande behöva finansieras, något som ställer krav på korrekt värdering, tydliga villkor och respekt för laglott.

Det yttersta målet är ett hållbart ägarskap – en ny generation som kliver in med goda förutsättningar och en äldre generation som lämnar över med trygghet och stolthet.

Har du frågor kring ett kommande ägarskifte? Kontakta gärna din Client Executive eller lämna dina uppgifter, så återkommer vi.