2021-03-31 10:21

”Tusen gånger roligare med bättre blandning mellan könen”

Som ung var Petra Ålund ofta ensam kvinna på mansdominerade arbetsplatser. I dag, som chef för SEB:s teknologidivision är den könsmässiga balansen betydligt bättre även om andelen kvinnor fortfarande är lägre. ”Alla arbetsplatser mår bra av att det är en blandning. Det blir tusen gånger roligare och mycket bättre resultat”, säger hon.

Petra Ålund har arbetat på SEB sedan 2017. Hon har en lång bakgrund inom industrin där hon har haft tunga IT-befattningar på Scania och Sandvik. Hon är född och uppvuxen i Oxelösund och har en mastersexamen i internationell ekonomi från Linköpings universitet i botten.

– Jag skaffade mig den första datorn 1982 och har alltid varit intresserad av IT. Jag började skriva kod, men inte så att jag därmed kan skryta med att jag blev någon riktig nörd. Jag har alltid varit mer intresserad av vad man kan åstadkomma med tekniken än av teknik för teknikens egen skull, säger hon.

Ända sedan hon läste fyraårig teknisk linje på gymnasiet och sommarjobbade på stålverk har Petra Ålund jobbat på mansdominerade arbetsplatser. Från början var hon ofta den enda kvinnan i sin grupp.

– Det har varit både en för- och en nackdel. Om du gör bra ifrån dig märks det och alla kommer ihåg det eftersom du sticker ut. Men, omvänt gäller också att om du presterar mindre bra ligger du pyrt till eftersom du märks mer.

30 procent kvinnor

I dag basar Petra Ålund över nära 3 000 medarbetare inom Technology. Omkring 30 procent av medarbetarna är kvinnor och 70 procent män. Andelen kvinnor är högre inom systemutveckling och lägre inom teknisk infrastruktur samt i vissa seniora specialistroller. Bland cheferna är andelen kvinnor högre än för divisionen som helhet.

Jämfört med när hon började sin karriär är det alltså en betydligt bättre balans i dag.

– Det finns ingenstans där jag har jobbat där inte alla tycker att både arbetsklimat och arbetsresultat har blivit betydligt bättre när det kommit in fler tjejer.

Men, fortfarande finns det alltså områden där andelen kvinnor är lägre. Vad gör ni för att det ska bli ännu bättre balans inom alla områden?

– Vi har tillsammans med HR lagt en strategi för var vi ska synas och hur vi ska engagera oss för att attrahera ännu fler kvinnor i alla roller. De senaste tre åren har vi även satsat på att vända oss direkt till tjejer, exempelvis genom att engagera oss i programmeringsnätverket Pink Programming.

– En del kvinnor är inte trygga med att delta i programmeringsworkshoppar som är blandade. Många av dem är nybörjare, medan de flesta killarna har börjat tidigare och suttit hemma och programmerat.

SEB har också engagerat sig i universitetssatsningar för att uppmuntra fler tjejer att läsa teknik.

– Att tidigt i sitt liv välja bort olika yrken är inte bra. Det är synd att en del tjejer väljer bort tekniska områden innan de ens har en aning om vad det innebär. Välj i stället en bred utbildning och läs matematik, bestäm dig inte för tidigt för vad du ska bli.

Technology arbetar också aktivt med rekrytering för att säkerställa att det alltid finns potentiella kandidater både bland män och kvinnor.

– Vi lägger inte bara ut annonser och väntar på att se vilka som söker, utan bankens HR-enhet har byggt en egen tech-talangrekryteringsenhet, som aktivt söker fram tänkbara tech-kandidater.

Tidigare tog vi hjälp av externa bemanningsföretag, men vi insåg att det var mer effektivt att ha den kompetensen internt inom banken i stället och köpte in ett team som drev ett sådant företag.