Hoppa till sökfunktionen Hoppa till innehållet

Du behöver använda en annan webbläsare. För att kunna använda våra internettjänster kan du istället använda någon av de här webbläsarna: Apple Safari, Google Chrome, Microsoft Edge eller Mozilla Firefox.

Läs mer om rekommenderade webbläsare

Omvänt mentorprogram ger magkänsla

Den ena jobbar med sociala medier dagligdags, den andra har inte ens ett konto på Facebook. Nu träffas de återkommande genom SEB:s omvända mentorprogram.


Andrea Fenel
och Magnus Agustsson är födda i olika generationer och finns på olika platser i organisationen. De ingår i SEB:s omvända mentorprogram och berättade nyligen om sina erfarenheter vid en Veckans Affärer-konferens om hur det är att förstå, rekrytera och leda ”millenials” (personer födda mellan 1983 och 2001).

Både Andrea, som arbetar med digital försäljning i sociala medier, och Magnus, som är bankens koncernriskchef, framhöll värdet av att få en inblick i varandras vardag.

– Vi rekryterar många extremt duktiga ingenjörer och matematiker, ofta direkt utexaminerade från högskolorna. Mina möten med Andrea har gett mig en magkänsla av hur viktigt det är att förklara för dessa unga medarbetare i vilken kontext de arbetar och till vilket större mål de bidrar, sa Magnus Agustsson.

Andrea Fenel framhöll att det handlar om ett ömsesidigt givande och tagande.

– Det jag främst tar med mig är att man måste öppna dialogen och lära av varandra, sa hon.

Gabriela Almonacid, från SEB:s personalavdelning, stod också på scen och berättade om tankarna bakom programmet, som inleddes i december 2017. Medlemmarna i bankens verkställande ledning fick då möta sina unga mentorer, som hade valts ut bland 150 interna sökande.

– Det omvända mentorprogrammet är en del i bankens ambition att verka för inkludering och mångfald, betonade hon.

Läs mer om hur det är att jobba på SEB på vår Karriär-sida