Åtta år gammal flydde Shervin Razani tillsammans med sin mamma från Iran till Sverige.
– Vi kunde lika gärna ha hamnat i USA eller Kanada, men jag hade redan två kusiner i Sverige, så i januari 1986 flyttade vi in i deras studentlägenhet i Rinkeby. Efter ett par år flyttade vi till Husby där jag växte upp. Tre år efter att vi lämnat Iran kom även min pappa till Sverige.
Shervin berättar att det i den persiska kulturen är väldigt viktigt att vara utbildad. Helst ska man bli läkare eller åtminstone ingenjör.
– Jag har ärvt elitistiska tankebanor från min familj och efter gymnasiet blev det dubbla examina – en kandidatexamen i finansiering från Mittuniversitetet och en magisterexamen i internationell ekonomi från Stockholms universitet. Därefter inledde jag en karriär i banksektorn, men jag kände hela tiden att det hände för lite och att allt gick för långsamt.
Bolag i flera branscher
Under de senaste tio åren har Shervin Razani startat bolag i flera branscher: rekryterings- och bemanningsföretaget Jurek (som i dag är ett av landets ledande rekryterings- och konsultbolag inom juridik och ekonomi), eventföretaget Life Event Sweden, apotek, företaget Arya Invest AB (som förvaltar värdepapper, fastighetsinnehav och investerar i startups) och nu senast Gotlands största hotell.
– Den gemensamma nämnaren för dessa branscher är att jag aldrig har jobbat i dem. Men viktigare än att ha jobbat i en bransch är att man kan produkten eller tjänsten och känner att det finns något där som jag kan göra bättre.
– Att driva bolag är en extrem utmaning, fylld av glädje och besvikelse. Under de första fem, sex åren gör man knappast någon ekonomisk kometkarriär. Själv förlorade jag pengar varje dag under finanskrisen och åren som följde. Att ha kniven mot strupen är en extrem upplevelse och en kamp i överlevnad som heter duga, så livet som entreprenör har inte alltid varit en dans på rosor. För att orka fortsätta under dessa förhållanden gäller det att ha en balans mellan att vara lite galen, överoptimistisk och extremt driven.
Älskar det höga tempot
Numera omsätter Shervins bolag 285 miljoner per år. Han säger att han gläds åt framgångarna, men att han aldrig hinner stanna upp och njuta av dem.
– Jag har så mycket kvar att uträtta så njuta får jag göra senare. Framför allt inom rekrytering och bemanning gäller det att aldrig stå stilla för då kan du lätt bli ersatt av någon annan. Men det är just det höga tempot som jag älskar - det är match varje dag och jag har en extrem vilja att prestera och bli bäst på det jag gör.
Sedan 2011 är Shervin företagskund i SEB.
– Jag blev uppringd av en kvinna 2011 som undrade om jag ville komma in på SEB för att se vad banken kunde göra för mig och mina bolag. På banken träffade jag Ulrika Elbling. Hon kändes väldigt engagerad och genuint intresserad av mina affärer, så som första steg fick hon apoteken och senare blev SEB banken för alla mina bolag.
– Idag har jag en jättebra relation med SEB. Jag är nöjd med tempot, kompetensen och tillgängligheten. Som entreprenör och företagsledare känns det väldigt bra att när som helst kunna ringa och alltid få snabb återkoppling. Det märks att SEB är en bank med stor erfarenhet av företagande.
Han säger att om han inte hade blivit entreprenör skulle han ha blivit lagtränare i någon bollsport.
– Jag har en extrem vinnarskalle. Dessutom har jag en förkärlek för att få människor att arbeta åt samma håll och se dem utvecklas och lyckas trots utmaningar.
– Mitt mål är att skapa en miljardkoncern. I de branscher där jag befinner mig finns det inget utrymme för att göra fel eller att ha en dålig dag, så viktigare än att det går snabbt är att vi hela tiden är kvalitativa i det vi gör. Så jag har inte bråttom, men om jag inte har skapat en miljardkoncern om tio år kommer jag att bli besviken.