Hoppa till sökfunktionen Hoppa till innehållet

Du behöver använda en annan webbläsare. För att kunna använda våra internettjänster kan du istället använda någon av de här webbläsarna: Apple Safari, Google Chrome, Microsoft Edge eller Mozilla Firefox.

Läs mer om rekommenderade webbläsare

Nordiska family offices diskuterade värdet av direktinvesteringar

Susanna Campbell flankerad av SEB:s Stina Norrhede och Maria Rimbäck
Susanna Campbell flankerad av SEB:s Stina Norrhede och Maria Rimbäck

– Jag hoppas att det här leder till att fler family offices vågar kliva över gränsen och göra direktinvesteringar. Det säger investeraren och styrelseproffset Susanna Campbell, som deltog vid SEB:s nätverksevent Private Assets for Professional Investors, PAPI. 

Detta var andra året som SEB bjöd in familjeägda investmentbolag i Norden till ett möte för att diskutera direktinvesteringar i onoterade bolag och andra alternativa tillgångar. Företrädare för ett 50-tal family offices i Norden samlades häromdagen på Handelshögskolan i Stockholm för att dela med sig av sina erfarenheter och diskutera risker och möjligheter med denna typ av investeringar.

Gästerna välkomnades av Peter Lauridsen, ställföreträdande chef för division PWM&FO på SEB, samt av Mattias Nordqvist, som innehar SEB:s professur i entreprenörskap och familjeföretagande vid Handelshögskolan. Därefter följde flera panelsamtal med seniora representanter för familjeägda investmentbolag. Där fanns också gott om tid för frågor och diskussion bland de närvarande.

Här är röster från några av deltagarna som svarar på varför det är intressant för family offices att göra direktinvesteringar, vad family office-investerare kan tillföra samt om värdet med denna typ av event.

Susanna Campbell, ordförande i det H&M-backade textilåtervinningsföretaget Syre, samt styrelsemedlem i Northvolt, H2GS, Kinnevik och Estrid.

– Direktinvesteringar kan vara ett sätt att diversifiera din portfölj och investera i saker som du verkligen tror på och som engagerar dig. Det kan upplevas som komplext och riskfyllt, men man behöver inte lägga alla ägg i samma korg bara för att man investerar i onoterat. Det går att bygga upp en portfölj även där och uppnå riskdiversifiering.

Maria Wasastjerna, partner på finländska Kvanted, som arbetar med industriella tech-investeringar:

– Det finns många värden med den här typen av event, men jag skulle speciellt lyfta fram de kontakter man skapar. Det blir bra och meningsfulla diskussioner i en sådan här ganska liten och intim inramning, där folk delar insikter och engagerar sig aktivt. Allt det man önskar av ett sådant här tillfälle.

Erik Törnberg, investeringschef på Creades och vd för Sven Hagströmers ägarbolag Biovestor: 

– Som family office kan man erbjuda något annat än riskkapitalfonder. Det går att ha en helt annan långsiktighet. Vi har till exempel varit ägare i Avanza i 25 år. Det största värdet med ett sådant här event är nätverkandet och möjligheten att träffa andra bolag som jobbar på samma sätt och i samma miljöer. Det ger möjlighet att föra en kvalificerad diskussion om de frågor som gäller just oss.

Staffan Salén, vd för Salenia och ordförande i Sagax AB. 

– Direktinvesteringar är en bra komponent i en sammansatt förvaltning över tid, tycker vi. Dessutom har familjer ett långt tidsperspektiv vilket lånar sig väl till direktinvesteringar. Alla måste hitta sin metod och då är det värdefullt att lyssna på hur andra familjer arbetar.