Vid tiden för intervjun befinner sig Carl Bjerkne i Ho Chi Minh-staden i Vietnam för möten med IT-utvecklare och nya kunder. Från det bamburörsklädda mötesrummet berättar han på klingande göteborgska entusiastiskt om framtidsplanerna, där ett av målen är att skapa ett av de första Göteborgsbaserade tech-undren.
Carl Bjerkne har en bakgrund både inom investment-världen och inom spelindustrin, bland annat hos Stockholmsbaserade King, där han var med och produktutvecklade de första serierna av Candy Crush Saga.
Hem till Göteborg
För sju år sedan flyttade han hem till Göteborg, där han träffade några likasinnade, som liksom han själv brann för ”gamifiering” – det vill säga att använda spelelement i något som inte är spel.
– Det handlar i grunden om beteendevetenskap som spelindustrin var först att komma igång med. Men, nu växer ”gamifiering” i alla branscher, inom exempelvis utbildning, e-handel, e-hälsa, bank, life science, ja även inom traditionell industri där man kan använda spelelement för att skapa engagemang och lojalitet hos personal, återförsäljare och leverantörer.
Insert Coin bildades för fem år sedan, först i en traditionell konsultroll, då man på uppdrag av större kunder utvecklade gamificationlösningar som separata projekt.
Ny inriktning
För två år sedan bytte företaget inriktning och började i stället utveckla en gamifierings-plattform.
– Vi vill göra gamifiering tillgängligt för alla som har en digital produkt och som vill öka engagemanget hos sina användare. Därför har vi utvecklat en servicebaserad mjukvara, som gör att kunderna snabbt kan lägga på gamifiering ovanpå befintliga tjänster.
Lanserade plattform
Under våren 2018 genomförde Insert Coin en kapitalanskaffningsrunda och sommaren 2018 lanserades den nya plattformen.
– Lanseringen blev lyckad. Vi fick stor efterfrågan och tvingades till och med säga nej till kunder.
Företaget, som har växt till ett 30-tal medarbetare och har kontor i Göteborg, Stockholm och Umeå har därmed gått in i en stark tillväxt- och uppskalningsfas. Målet är att sexdubbla antalet kunder under 2019.
– Vi har ett försprång som pionjärer, men då gäller det att våga satsa stort. Det kräver mod.
Bytte bank
Insert Coin bytte våren 2018 bank till SEB.
– Vi hade hört mycket gott om SEB. Vi förväntade oss att få en bättre bank och det fick vi, men vi fick också en affärs- och samarbetspartner. Det hade vi inte förväntat oss.
Carl Bjerkne berättar att samarbetet spänner över alltifrån affärsrådgivning till pensionsrådgivning, finansiering och nätverk för affärsuppskalning.
– Banken ger mycket till ett bolag i tidig fas. Det är glädjande att se någon som tar entreprenörsfrågorna på allvar, inte bara snackar utan också levererar.
Scale-up Lab
Genom SEB kom Insertcoin i kontakt med Greenhouse-konceptet och Scale-up Lab. Företaget ansökte om att delta, blev uttaget och genomförde i höstas programmet med flera representanter från företaget.
– Det var fantastiskt bra. Upplägget var smart, där SEB blandade sin egen expertis med externa experter, som själva har gjort den här tillväxtresan. Vi fick både en närmare relation till SEB, till bankens tillväxtnätverk och till de andra deltagarna i programmet.