Kerstin Richardt var en av initiativtagarna till ITYPP 2008 där syftet var att attrahera unga talanger med en utbildningsbakgrund som matchade SEB:s behov.
– Vi kunde se att vi hade många erfarna medarbetare inom IT, men alldeles för få unga. Programmet skulle ge 10-12 kompetenta personer med vilja att lära sig en möjlighet att göra skillnad.
10 år senare är Kerstin stolt över att programmet fortfarande är så populärt.
– Det är fantastiskt att programmet fortfarande finns kvar och är förhållandevis unikt på marknaden. Jag är också glad att SEB har lyckats med att stötta deltagarnas utveckling i banken och att chefer gärna vill rekrytera från programmet.
Den första att delta
Kamil Herzog var en av de förväntansfulla unga IT-talangerna som deltog första året. Han gillade att han hade en ordinarie arbetsroll som system- och affärsanalytiker till 50 procent och att han under resterande tid fick vara del av centrala projekt och nätverka med ledare inom banken.
– Jag minns att jag kände en lättnad över att vara i en grupp där alla var nya i arbetslivet och i samma ålder. I min roll som system- och affärsanalytiker arbetade jag i gränssnittet mellan affären och IT. Det passade mig bra då jag aldrig sett mig själv som varken en typisk IT- eller finanskille, säger han.
När programmet avslutades fortsatte Kamil sitt jobb som analytiker under några år innan han bestämde sig för att ta en roll som strateg inom Affärsstöd, den enhet inom banken som rymmer IT-verksamheten och andra affärsstödjande tjänster.
– Jag arbetade med planering av verksamhetsutveckling, strategisk analys och processhantering. Det var en stimulerande tid där jag lärde mig mycket. Jag har alltid tyckt om att bryta ner det komplexa och omvandla det till enklare lösningar.
Med medarbetaren som primära kund
När HR-avdelningen annonserade att de behövde en person som skulle driva den digitala agendan för ett år sedan bestämde sig Kamil för att ansöka.
– Människor har alltid varit ett intresse. På många sätt är det även enklare att relatera till för mig än exempelvis ekonomi. Jag gillade att arbeta inom Affärsstöd, men efter några år kände jag att det var dags för en ny typ av utmaning.
Idag är han ansvarig för HR-avdelningens interna kundtjänst och driver HR:s digitaliseringsagenda. Att han stannat så länge på SEB har tre anledningar.
– Den första är att jag alltid arbetat med trevliga och kompetenta människor. Den andra är att jag alltid fått arbeta med roliga initiativ som har utmanat mig och den tredje anledningen är att jag alltid haft chefer som har gett mig mandat och behandlat mig som en individ och inte en resurs. Det senare är något jag själv försöker ta med mig i min chefsroll.
Om du tittar tillbaka på din karriär, hur mycket har ITYPP hjälpt dig?
– Det gav mig en riktigt bra start genom exponering bland cheferna. Jag fick också ett nätverk väldigt snabbt som har hjälpt mig genom åren på banken.
Kamils råd till nya unga IT-talanger som börjar på programmet är att våga utmana sig själva och även cheferna.
– Chefen kan ha mer information än dig och du kanske har fel. Men när du vågar säga vad du tycker visar du att du faktiskt bryr dig och det är uppskattat av både kollegor och chefer.