Hoppa till sökfunktionen Hoppa till innehållet

Ny ”boutique” för rådgivning kring digitala affärsmodeller

SEB sätter upp en separat funktion, specialiserad på rådgivning kring digitala affärsmodeller och strategier. ”Vi har unika förutsättningar att vara spindeln i nätet i skärningspunkten mellan storföretag, nya teknologiföretag och investerare. Vi ska bygga upp spetskompetens för att vara relevanta i den strategiska dialogen med kunderna”, säger Jan Amethier, som blir chef för den nya enheten.

Den nya funktionen, som går under arbetsnamnet Singular, blir en intern "boutique"-rådgivare. Den kommer att jobba självständigt, men i nära samarbete med övriga affärsenheter i banken.

Bakgrunden till satsningen är den digitala omvandlingen, som ritar om kartan, inte bara för banker, utan i lika stor utsträckning för SEB:s stora företagskunder i mogna branscher.

– De brottas med sina digitala affärsmodeller, hur de ska kunna dra nytta av och kapitalisera på den nya tekniken och hur de ska kunna möta utmaningen från snabbrörliga teknikföretag, säger Jan Amethier, som fram tills nu har varit chef för affärsområdet Corporate Finance.

Kompetens på hela arenan

– För att vara relevanta i den strategiska rådgivningen med företagen behöver vi kompetens på hela den digitala arenan – inklusive att ha koll på små och nystartade teknikföretag. Vi behöver veta vad de kan och vilka tekniska lösningar som kan vara relevanta för de mogna företagen.

Och minst lika viktigt är att ha kunskap, kompetens och nätverk bland tänkbara investerare, allt från riskkapitalbolag till finansiella institutioner och aktiva privatpersoner.

– Ingen är bättre lämpad än vi inom SEB att knyta ihop hela kedjan. Det ligger i hela vårt DNA som företagsbank. Vi har en unik relation till de stora företagen, vi har en stark ställning bland tillväxtföretag och vi känner de investerande kunderna.

Nya möjligheter

SEB är redan en ledande leverantör av rådgivning inom corporate finance till stora företag. Med den nya dedikerade enheten kan SEB utöka täckningen till att omfatta mindre högteknologiska företag med affärsmodeller baserade på digitala strategier.

– Där kommer vi att ha helt andra möjligheter att jobba över hela fältet. Vi kan jobba långsiktigt med fokus på att bygga upp vår position i det digitala ekosystemet och skapa framtida lönsamhet.

Start i liten skala

Satsningen inleds i liten skala. Jan Amethier ser att gruppen kommer att bestå av en dryg handfull medarbetare från start. Enheten kommer att arbeta självständigt, men i nära koordination med övriga enheter inom banken. Jan Amethier kommer att rapportera direkt till William Paus och Joachim Alpen, co-heads för division Stora företag & Finansiella institutioner.