Det är måndag förmiddag, tomt och lugnt i Stockholms vackra Konserthus vid Hötorget. I bakgrunden hörs symfoniorkestern öva på Grieg. Snart kommer friden brytas då 600 förväntansfulla 4-6-åringar kliver in för att vara med om en specialkomponerad konsert med nordiskt tema.
Redan där, i förskoleåldern, börjar Konserthusen och symfoniorkestrarnas samhällsuppdrag.
Kulturen har alltid varit en hörnsten i samhällsbyggen, men rollen som Konserthus, symfoniorkester och som ledare för dessa har förändrats. Det konstaterar Stefan Forsberg, Konserthuschef och vd för Kungliga filharmonikerna i Stockholm och Sten Cranner, vd och konstnärlig chef för Göteborgssymfonikerna. De har ett bredare ansvar idag.
– Idag måste man vara beredd att kommentera allt som händer i ett samhälle, att följa värderingar, visa att vi ser olika grupper i samhället. Vi vill stötta unga musiker och ett jämställt arbete. Hur möter vi med vår verksamhet ett nytt samhälle med ökat behov av integration? säger Stefan Forsberg.
Samarbete mellan näringslivet och kulturen vanligare
För att kunna göra mer och engagera fler i olika projekt måste de ha med sig näringslivet – och näringslivet vill i allt högre grad jobba tillsammans med kulturen.
– Jag upplever att man inom näringslivet är i en sökande process. Man vill åt ganska varma värden som hållbarhet och ett grönt samhälle samtidigt som man vill utveckla ännu mer nära relationer till människor. Jag tror att näringsliv och kultur kan jobba mycket mer tillsammans utifrån plattformen hur man kan göra livet bättre, rikare och hjälpa till att förverkliga människors drömmar och visioner, säger Stefan Forsberg.
Sten Cranner håller med.
– Jag tror att näringslivet upplever det som viktigare med kultur och musik i ljuset av att samhället runt oss blir hårdare. Särskilt i utmaningen med integrering så ser alla betydelsen av det gemensamma språket. Musik behöver inte översättas. Jag tror också att vi människor är bättre med varandra när vi har en god relation till musik och därmed är det en otroligt viktig samhällsfaktor, säger Sten Cranner.
SEB jobbar långsiktigt med konserthusen
I partnerskapet med SEB har Konserthusen jobbat långsiktigt, främst i Stockholm där banken är huvudsponsor, och hittat fram till det gemensamma grundvärdet i att bygga ett starkt samhälle. Och framförallt börjat i hur man satsar på barn och ungdomar.
– För oss är målet att göra någonting som har en betydelse och att ge någonting tillbaka till samhället. Kultursponsring betyder att man siktar på ett värde som också kan skapa emotioner. Dessutom har vårt samarbete med kulturen en mångbottnad betydelse. Vi vill skapa långvariga relationer, stödja kreativitet och samhällsengagemang, säger Maria Pellborn, ansvarig för samhällsengagemang hos SEB.
Två barn- och ungdomsprojekt där man jobbar tillsammans är musikskolan El Sistema och Konserthusets sommarmusiker och SEB Young artists.
Sommarmusikerna, ungdomar mellan 16-19 år, väljs ut via auditions för att göra dagliga konserter i foajéerna på Konserthuset under sommaren. Under året därefter har de möjlighet att fortsätta som SEB:s Young Artists och framträda i samband med olika evenemang i SEB:s regi och prova på livet som egna företagare.
En av ensemblerna som valdes ut sommaren 2016 var Trio Melink , en stråktrio från musikskolan Lilla Akademin.
Sara-Rebecka Ericsson spelar cello i trion.
– Jag tror det viktigaste jag fått med mig av den här erfarenheten är rutinen att alltid vara förberedd, att ha en repertoar.
Tuff bransch
Vikten av att tänka som en företagare har hon fått med sig hemifrån då både föräldrarna och brodern är musiker som delvis frilansar. Men hon påpekar att där är hon ovanlig och att det är kunskap och erfarenhet som alla unga musiker behöver få med sig. Det är en oerhört tuff bransch och de allra flesta kommer behöva livnära sig på någon form av frilansverksamhet.
El Sistema, musikskolan med sina rötter i Venezuela, som genom musiken vill förena barn med olika bakgrunder är ett annat av Konserthusens och bankens gemensamma projekt. Skolan finns nu i 15 kommuner över hela Sverige. Den startade i Göteborg och här har skolan fått en stark plattform i samarbete med den kommunala kulturskolan.
– El Sistema har ett enormt värde i Göteborg. Den har blivit en viktig hörnsten i barns musicerande och det blir väldigt tydligt vad deras förhållningssätt och metodik betyder i ett integrationsperspektiv. Alla är välkomna, dörrarna står öppna. Musiken behöver inte ett språk. Vi alla kan kommunicera med musik, säger Sten Cranner.
Göteborgs symfoniker är delaktiga på många sätt och sedan i år projektägare för det årliga internationella musiklägret Side by Side by El Sistema som SEB är huvudsponsor för. Till Göteborgs stads 400-årsjubileum 2021 siktar Side by Side på att bli ett musikens Gothia Cup och locka 10 000 barn.
SEB stödjer även El Sistema i Stockholmsområdet via Kungliga Filharmonikerna och när barnen har spelat på banken har en alldeles speciell atmosfär infunnit sig berättar Maria Pellborn.
El Sistema väcker känslor
– Det är sällan som så mycket känslor har väckts på SEB som när El Sistema-barn har spelat i matsalen. Folk har strömmat till och känt en otrolig stolthet över att vi stöttar inkludering, säger Maria Pellborn.
Avtalet mellan SEB och Stockholms konserthus och Kungliga Filharmonikerna har just förlängts med ytterligare två år. Och nu spånar man tillsammans på nya drömprojekt.
– För att nå den fulla potentialen i kommunikationen kring de här oerhört viktiga samhällsprojekten skulle vi vilja visualisera med bild och musik. När allt är snuttifierat i ett samhälle måste man fånga människors uppmärksamhet genom att skapa känslor, säger Maria Pellborn.